VISIE / MISSIE

Ik vind dat de NBB de ambitie moet hebben om de gemiddelde Basketballcarriere met tenminste 5 jaar te verlengen.

De uitvoering 'moet' plaatsvinden bij de verenigingen (waar anders?). Knelpunten hierin: zaalruimte/vrijwilligers.

Actiepunten voor de NBB: Huidige activiteiten met betrekking tot Stimulering Basketball / Sportdeelname voortzetten (3X3). Inspelen op een veranderend 'sportlandschap'. Uit het kantoor komen. Realiseer dat kantooruren, de werktijden zijn van de honderden vrijwilligers die deze sport echt overeind houden. Ondersteunen van de verenigingen om andere vormen aan te bieden als enkel de Core-Business, het product  Competitie.

Samenwerking zoeken met Beweegpartners (sta hier niet alleen in, ook Kenniscentrum Sport en Bewegen deed recent deze aanbeveling.)

De keuze die nu gemaakt is ligt op het vlak van Brand / Community-building. Marketingbegrippen waar mijn Tante Marie geen boodschap aan heeft. Onderbouwing gaat mank met de vergelijking NBB en NBA te maken. 

Begrijp dat Van Praag voor Ajax koos, deze heeft een begroting welke het 40-voudige is die van de NBB.